Holen Sie uns wenn..
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das Unternehmen beunruhigende Fluktuationsraten aufweist. Offene Stellen nicht besetzt werden können |
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kürzliche Fusionen oder Standortverlagerungen zu verarbeiten sind. |
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das Unternehmen läuft, aber die Stimmung im Keller ist. |
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Engpässe in der Auftragsbearbeitung bestehen, zu wenig Mitarbeiter an Bord sind. |
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die interne Kommunikation nicht (mehr) funktioniert, tolle Angebote nicht angenommen werden. |
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Sie Verbesserungspotenzial in der Unternehmenskultur sehen. |
... das haben Sie davon
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Bestehende und neue Mitarbeiter kommen gerne zum Arbeiten. |
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Teams sind motiviert und arbeiten lösungsorientiert. |
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Es hat sich etwas verändert, ein positiver Imagewandel auf Unternehmens- und Mitarbeiterebene ist spürbar. |
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Investitionsmaßnahmen amortisieren sich, Recruiting- und Qualifzierungskosten werden gesenkt. |
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Ideen und Verbesserungsvorschläge sprudeln nur so rein |
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Unternehmen und Mitarbeiter entwickeln sich, gleichberechtigt. |
Methoden
Mitarbeiter ins Boot holen
Ehrliches Feedback aus den eigenen Reihen bringt Sie weiter. Was denken ihre Mitarbeiter über Sie als Arbeitgeber? Was ist gut, was fehlt, was stört, was soll verändert werden? Offenheit in den Fragestellungen ist wichtig. Wie wird die Arbeitgebermarke heute bewertet? Mit unseren eigens entwickelten Werkzeugen gehen wir in die Tiefe. Bringen neue Erkenntnisse auf den Tisch und schaffen eine Grundlage zur Weiterentwicklung.
Ehrliches Feedback aus den eigenen Reihen bringt Sie weiter. Was denken ihre Mitarbeiter über Sie als Arbeitgeber? Was ist gut, was fehlt, was stört, was soll verändert werden? Offenheit in den Fragestellungen ist wichtig. Wie wird die Arbeitgebermarke heute bewertet? Mit unseren eigens entwickelten Werkzeugen gehen wir in die Tiefe. Bringen neue Erkenntnisse auf den Tisch und schaffen eine Grundlage zur Weiterentwicklung.
Wesentliches auf den Punkt bringen
Wir filtern, reduzieren auf das Wesentliche und verdichten. Wir sortieren in die zwei wesentlichen Bereiche der Employer Branding Strategie – die Mitarbeiterbindungsinstrumente und die Mitarbeiterkommunikation. Das Besondere daran: wir verbinden das eine mit dem anderen.
Wir filtern, reduzieren auf das Wesentliche und verdichten. Wir sortieren in die zwei wesentlichen Bereiche der Employer Branding Strategie – die Mitarbeiterbindungsinstrumente und die Mitarbeiterkommunikation. Das Besondere daran: wir verbinden das eine mit dem anderen.
Im Rahmen der unternehmerischen Möglichkeiten gestalten Mitarbeiterbindung
Motivieren und Halten. Was ist bereits erprobt und funktioniert sehr gut? Welche Lücken bestehen, was kann besser gemacht oder verändert werden? Wir gehen offen, kreativ und strategisch vor. Mitarbeiterbindungsinstrumente sind dann klug eingesetzt, wenn steuerliche Rahmenbedingungen gut abgeklopft sind und arbeitsrechtlich einwandfrei umgesetzt werden. Die Herausforderungen des demographischen Wandels fordern regelrecht zur Gestaltung der Lebensarbeitszeit auf.
Motivieren und Halten. Was ist bereits erprobt und funktioniert sehr gut? Welche Lücken bestehen, was kann besser gemacht oder verändert werden? Wir gehen offen, kreativ und strategisch vor. Mitarbeiterbindungsinstrumente sind dann klug eingesetzt, wenn steuerliche Rahmenbedingungen gut abgeklopft sind und arbeitsrechtlich einwandfrei umgesetzt werden. Die Herausforderungen des demographischen Wandels fordern regelrecht zur Gestaltung der Lebensarbeitszeit auf.
Alles da, aber keiner weiß davon Mitarbeitermarketing
Positionieren Sie sich als Arbeitgebermarke. Sagen und zeigen Sie, was Sie alles zu bieten haben. Berichten Sie darüber. Gehen Sie raus mit Ihren Botschaften. Und vergessen Sie dabei Ihre Stammmannschaft nicht. Denn eine Arbeitgeberempfehlung aus den eigenen Reihen ist immer noch am Wirkungsvollsten.
Positionieren Sie sich als Arbeitgebermarke. Sagen und zeigen Sie, was Sie alles zu bieten haben. Berichten Sie darüber. Gehen Sie raus mit Ihren Botschaften. Und vergessen Sie dabei Ihre Stammmannschaft nicht. Denn eine Arbeitgeberempfehlung aus den eigenen Reihen ist immer noch am Wirkungsvollsten.
Nicht alles auf einmal sondern aufeinander abgestimmt
Da wo viele aufhören, drehen wir nochmals richtig auf. Wir lassen Sie nicht mit einem Berg an Empfehlungen stehen. Vielmehr setzen wir alle Erkenntnisse der ersten Schritte in eine saubere Planung um. Wir stimmen uns mit Geschäftsleitung, Personalabteilung, Betriebsrat, Personalrat und bei Bedarf weiteren Spezialisten aus Ihrem Unternehmen oder Netzwerk ab. Was dazu gehört? Eine transparente Kostenplanung.
Da wo viele aufhören, drehen wir nochmals richtig auf. Wir lassen Sie nicht mit einem Berg an Empfehlungen stehen. Vielmehr setzen wir alle Erkenntnisse der ersten Schritte in eine saubere Planung um. Wir stimmen uns mit Geschäftsleitung, Personalabteilung, Betriebsrat, Personalrat und bei Bedarf weiteren Spezialisten aus Ihrem Unternehmen oder Netzwerk ab. Was dazu gehört? Eine transparente Kostenplanung.
Frisch und fröhlich geht es weiter
BaV-Beratungsgespräche mit Mitarbeitern durchführen. Lohnbausteine einführen. BGM-Maßnahmen einführen und darüber berichten. Das Karriereportal aufsetzen. Stellenanzeigen überarbeiten, in den Markenlook bringen, sprachlich und visuell. Was noch? Wir orientieren uns an den ersten Schritten. Einmal mehr, sinnvoll aufeinander abgestimmt.
BaV-Beratungsgespräche mit Mitarbeitern durchführen. Lohnbausteine einführen. BGM-Maßnahmen einführen und darüber berichten. Das Karriereportal aufsetzen. Stellenanzeigen überarbeiten, in den Markenlook bringen, sprachlich und visuell. Was noch? Wir orientieren uns an den ersten Schritten. Einmal mehr, sinnvoll aufeinander abgestimmt.
Wir arbeiten mit eigens entwickelten Werkzeugen für Mitarbeiter und Geschäftsleitung.
Wir bewegen uns bei Ihnen vor Ort, sichten, beobachten, dokumentieren.
Wir ziehen uns zurück. Werten aus. Sprechen Empfehlungen aus. Stimmen uns mit Ihnen ab.
Planung und Umsetzung folgen.
Qualitätskontrolle ist der nächste konsequente Schritt. Was bringen die Maßnahmen, wie können wir das Emloyerbranding weiterentwickeln.
Werkzeuge
Glanzstücke
Wir
open-minded ist unsere Grundhaltung – offen und empathisch sein für Menschen und die unterschiedlichen Denkweisen, Haltungen und Bedürfnisse. Wir arbeiten ohne vorgefasste Meinung, ohne Standardlösung. Fachwissen und eine gesunde Portion Lebenserfahrung helfen uns, Menschen zu verstehen und mit ihnen zu gehen. Unabhängig von Herkunft, Hierarchie oder Alter.
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